Création d'une ligne managériale

Objectifs​

  • Donner une signature humaine à l’entreprise

  • Donner aux et futurs collaborateurs une vision claire du management

  • Faire évoluer le management individuel par la création d’une ligne managériale collective

  • Optimiser la cohésion et l’envie en plaçant l’humain au centre des préoccupations managériales

  • Faire de chaque collaborateur une valeur ajoutée

  • Faire de l’autonomie un levier d’implication, d’excellence et de croissance

Présentation de travail

Programme

L’audit interne

  • Définir ensemble les outils et la méthodologie nécessaires pour mettre en évidence : vos valeurs, vos contraintes, vos attentes, les attentes des salariés, vos points forts managériaux et vos points à améliorer

  • Définir un plan d’actions

 

10 heures

Rédaction d’une charte de management

  • Mettre en place un collectif de référents de managers

  • Rédiger la charte de management

  • Etablir un plan de communication interne et externe

  • Définir les actions internes et externes

 

10 heures

 

Mise en œuvre de la charte managériale

  • Pour remplacer tout texte de conseil par le vôtre, appuyez simplement dessus et commencez à entrer du texte. Pour remplacer la photo ou le logo par le votre, sous l’onglet Insertion du ruban, sélectionnez simplement l’option souhaitée. Mise en place des différentes actions suivant un calendrier

  • Evaluer et échanger sur les pratiques managériales par la mise en place de séances périodiques de l’analyse de la pratique

  • Création d’un outil de satisfaction à destination de tous les collaborateurs

 

3 séances de 2 h 30

 

Suivi et mise à niveau des managers

  • Définir pour chaque manager le besoin en formation et/ou d’un accompagnement personnalisé

Durée

28 heures

Prérequis

Pilotes politiques et stratégiques de l’entreprise

Méthodes et moyens pédagogiques

Co animation

Animation interactive

Mise en réflexion, décodage, conseil