Management
Créer ou développer sa signature humaine
2 français sur 3 disent aimer leur travail
Ils réclament d’avantage de collaboration et inspirent à plus d’autonomie qu’à plus d’encadrement.
Cette attente d’autonomie est devenue encore plus forte depuis que les français l’ont expérimentée pendant la crise sanitaire.
Le retour en présentiel ne peut se faire qu’en tenant compte de cette nouvelle donnée au risque de démobiliser par manque de repères une bonne partie du personnel.
Cette situation exceptionnelle est une opportunité pour les managers de repenser le management dans son ensemble
Vos collaborateurs, une ressource qui vaut de l’or
3 collaborateurs sur 10
jugent leur manager "bon"
71 milliards d'euros
montant de la perte de richesse provoquée par l’absentéisme du à un management déficient
7 cadres sur 10
s'estiment "bons managers"
36 % des français
ont déjà fait un burn-out
40 % des managers
n'ont aucune formation spécifique
65 % des collaborateurs
donnent moins de 3/5 pour leur style de management
Objectif
Mettre en place une nouvelle approche Managériale dynamique, partagée et responsable pour être attractif auprès de vos collaborateurs et aux futurs collaborateurs .
« C’est créer ensemble un accélérateur de croissance et de bien-être au travail pour votre entreprise »
Le BoosT Management
C’est un engagement et une pratique construits autour de valeurs humaines partagées, inscrits dans une charte rédigée par un collectif de référents dans le but de créer de la valeur ajoutée, de la croissance et du bien être au travail.
Les objectifs :
-
donner aux collaborateurs et futurs collaborateurs une vision claire du management ;
-
faire évoluer le management individuel par la création d’une ligne managériale collective ;
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optimiser la cohésion et l’envie en plaçant l’humain au centre des préoccupations managériales ;
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faire de chaque collaborateur une valeur ajoutée ;
-
faire de l’autonomie un levier d’implication, d’excellence et de croissance.
écouter
Vous écouter pour mettre en évidence vos valeurs, vos contraintes, vos attentes, vos points forts managériaux, vos points à améliorer et proposer un plan d’actions.
Proposer
Vous conseiller pour la mise en place d’un collectif de référents de managers.
Vous accompagner et animer les séances de rédaction de votre charte de management intégrant un plan de communication et d’actions internes et externes.
DESIGN
Animer ensemble des séances d’analyse de la pratique managériale.
Vous accompagner dans la mise en place des solutions.
Former
Vous aider à construire un plan de formation ou d’accompagnement personnalisé en fonction des besoins de chaque manager.
un duo d'experts complémentaires pour vous accompagner
Gérard LHUILLIER
Gérard a 15 d’expérience de conseil en management d’accompagnement. De nombreuses entreprises lui sont fidèles.
De formation en psychologie et en communication, il est passionné par la relation humaine. Il aide les entreprises à mettre l’humain au centre de leur structure tout en optimisant performance, rentabilité et bien être au travail. C’est un inconditionnel d’un management moderne et durable.
Caroline SPECIALE
Caroline accompagne de très nombreux managers et équipes industriels dans leur développement, depuis plus de 18 ans.
Elle les aide à se mettre en mouvement, à générer de la coopération et de l’agilité, pour leur permettre de répondre aux enjeux de transformation des organisations. C’est une inconditionnelle de l’apprentissage !
Créons ensemble la Signature humaine de votre entreprise pour capter et fidéliser vos collaborateurs.
C’est créer ensemble la Signature humaine de votre entreprise pour créer des valeurs ajoutées
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